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Qualitätsmanagement in der Softwareproduktion

Gute Software zu schreiben, gehört für Sie zum täglichen Geschäft.
Aber Sie stellen auch fest, das es hin und wieder Probleme mit der Qualitätssicherung
oder mit den Abgabenterminen gibt.

Häufig lassen sich solche Probleme einfach und schnell mit einer Analyse der Prozesse innerhalb der Softwareproduktion dokumentieren und damit auch beseitigen.

Internationale Standards wie das Reifegradmodell Capability Maturity Model Integration (CMMI) bzw. sein Vorgänger Capability Maturity Model (CMM) zeigt Ihnen den Weg zu optimaler Softwareproduktion.
Durch Assesments erhalten Sie einen Überblick über die Stärken und Schwächen und ermitteln Möglichkeiten der Prozessverbesserungen.

Im Anschluss an ein Assesment bekommen Sie auch einen Überblick über den erreichten Reifegrad Ihrer Prozesse.

Die Vorgehensweise

  • Seminar über die Vorgehensweise und die Inhalte eines Assesments

  • Analyse der Strukturen mit Teams Ihres Unternehmen

  • Dokumentation

  • Schlussbesprechung

Nach ca. 1-2 Jahren ist eine Überprüfung der Prozesse zur Analyse der Fortschritte in der Regel sinnvoll.

 

Softwarewertermittlung

Nach erfolgter Prozessanalyse stellt sich häufig die Frage: Was ist denn die Software wert?

Diese Frage ist relevant für Marketingaktionen - aber auch für die Bewertung Ihres Unternehmen durch Ihre Hausbank nach Basel-2.
Mehr zur Softwarebewertung finden Sie hier.

 

Fragen?

Für weitere Fragen zum Qualitätsmanagement und zur Softwarebewertung stehen wir Ihnen gerne unter 069 / 89 00 04-0 zur Verfügung.

  

 

 

 

 


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